Kata Kunci
##submission.howToCite##
Abstrak
Tujuan penelitian ini untuk menganalisis, pengaruh tunjangan kinerja terhadap motivasi kerja tenaga kependidikan, pengaruh penempatan kerja terhadap motivasi kerja tenaga kependidikan, pengaruh kepuasan kerja terhadap motivasi kerja tenaga kependidikan, pengaruh tunjangan kinerja terhadap kepuasan kerja tenaga kependidikan, pengaruh penempatan kerja terhadap kepuasan kerja tenaga kependidikan, pengaruh kepuasan kerja memediasi hubungan antara tunjangan kinerja dengan motivasi kerja tenaga kependidikan dan pengaruh kepuasan kerja memediasi hubungan antara penempatan dengan motivasi kerja tenaga kependidikan.
Objek penelitian tenaga kependidikan Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh. Penelitian menggunakan metode sensus, dimanan populasi 176 orang tenaga kependidikan sekaligus dijadikan sampel penelitian. Teknik pengumpulan data dengan metode kuisioner/angket dan metode dokumentasi, variabel motivasi (Y) sebagai variabel terikat (dependen), tunjangan kinerja (X1), penempatan kerja (X2) dan kepuasan kerja (M) sebagai variabel bebas (independen), dengan pengeloahan data penelitian menggunakan Software Smart PLS 3.2.7.
Referensi
Akbar, R. (2018). Pengaruh Penempatan dan Pengalaman Kerja terhadap Prestasi Kerja (Studi pada pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Buton). Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar.
Asnah, Febrianti.E, Sabri, Antoni, N. N. (2021). Organizational Culture and Motivation Toward Job Satisfaction of Bank “XYZ” Employees. International Journal of Social and Management Studies (Ijosmas), 2(3), 93–105. https://doi.org/https://doi.org/10.5555/ijosmas.v2i3.39
Bahri, S. (2019). Pengaruh Penempatan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 16–30.
Edhi Prasetyo dan Wahyuddin. (2003). Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Riyadi Palace Hotel di Surakarta. In Retrieved April (Vol. 2).
Fitri, S., & Lutfi, A, Nasfi, N. (2020). Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Perempuan Berperan Ganda Terhadap Kinerja Lembaga Keuangan Syariah. Elkahfi| Journal of Islamic Economics, 1(02), 22–35.
Hasibuan, S. P. (2009). Malayu. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Henseler, J., & Sarstedt, M. (2013). Goodness-of-fit indices for partial least squares path modeling. Computational Statistics, 28(2), 565–580.
Layuk, A. S., Ilyas, G. B., & Tamsah, H. (2019). Pengaruh Tunjangan Kinerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Kerja Pegawai Lembaga Permasyarakatan Perempuan Kelas II A Sungguminasi. YUME: Journal of Management, 2(1).
Moehyi, A. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Unit Penerbitan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Nasfi, N, Rahmad, R, Sabri, S. (2020). Effect of Education, Training, Motivation And Work Satisfaction on Banking Organization Commitments. Jurnal Ipteks Terapan, 14(1), 32–44. https://doi.org/http://doi.org/10.22216/jit.2020.v14i1.5139
Nasfi, Rahmad, S. (2020). Pengaruh Diklat Kepemimpinan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Koperasi UMKM Provinsi Sumatera Barat. Al-Fikrah: Jurnal Manajemen Pendidikan, 8(1), 11–28. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.31958/jaf.v8i1.2025
Priansa, D. J. (2016). Perencanaa & Pengembangan SDM: PT. Alfabeta.
Riniwati, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM. In Manajemen Sumber Daya Manusia Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM. Universitas Brawijaya Press.
Sitio, A., Sariwulan, T., & Suhud, U. (2020). Performance Advantages and Motivation: Empirical Study on Organizational Performance Achievements, Organizational Characteristics, and Performance Achievements of Bogor District Health Services. Nternational Journal of Innovative Science and Research Technology.
Yuliza, M., Desri, M., & Nasfi, N. (2021). Effect of Work Movements, Job Promotion, and Compensation towards Employee Performance. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi, 23(1), 9–18.